2016年,對空氣能熱(re)泵企業來說,無疑是熱鬧的。北方“煤改電”工程讓整個空氣能熱泵企業都進入了備戰狀態。不管是北京房山區制定的全供暖系統每宅最高補貼2.4萬元,還是山西省設備購置費用由省、市兩級財政各補貼1/3,總額最高不超過20000元/戶。哈思空氣能跟很多品牌廠家一樣看到了北方“煤改電”采暖市場涌現的無限商機,哈思也看到了商機背后的事實:產品決定品牌的下限,體驗才決定品牌的上限。
一(yi)(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)(pai)想要成(cheng)功,光搶占(zhan)先(xian)機是(shi)并(bing)不(bu)夠,或也許能(neng)分(fen)一(yi)(yi)杯羹,但最終一(yi)(yi)定會被淘汰(tai)。就像幾(ji)年前空氣(qi)能(neng)熱(re)泵行(xing)業(ye)進軍北方市場(chang)一(yi)(yi)樣,很(hen)多(duo)品(pin)牌(pai)(pai)進入(ru)的很(hen)早,但由于產品(pin)質量(liang)不(bu)過關,又或是(shi)售后(hou)服務不(bu)好(hao),最終慘(can)淡出局(ju)。能(neng)留下來的品(pin)牌(pai)(pai),則(ze)是(shi)少(shao)數對(dui)產品(pin)有著高質量(liang)要求的,而(er)且事先(xian)也組建起(qi)素質一(yi)(yi)流的經銷(xiao)商和(he)售后(hou)服務團隊。
對于經銷商來(lai)說(shuo),這個邏(luo)輯同樣成立(li),空(kong)氣(qi)(qi)能熱泵產(chan)品(pin)雖好(hao),但受制于北(bei)方氣(qi)(qi)候(hou)環境,并不是所有的(de)(de)品(pin)牌都(dou)能適應。所以創業致(zhi)富的(de)(de)第(di)一(yi)條,就是需要代理一(yi)個好(hao)品(pin)牌,質(zhi)量可(ke)靠(kao)的(de)(de)產(chan)品(pin)意味(wei)著更(geng)有保障的(de)(de)售后(hou)問題。第(di)二,經銷商更(geng)需掌握,則是專業的(de)(de)空(kong)氣(qi)(qi)能熱泵采暖工程設計能力、談判技巧、售后(hou)維護技術。做到這兩點,才是一(yi)名真正合格的(de)(de)空(kong)氣(qi)(qi)能熱泵經銷商。
也許就像多年前空氣能熱泵行業的“北上”一樣,很多品牌半途掉隊,很多品牌沒能最終堅持下來。和別的品牌“空降北方”不同,哈思新(xin)能(neng)源專注于技術研發,過硬的產品質量,繼而在北方站穩腳跟。進入2016年,“煤改電”工程看似熱鬧,真正能打動居民的,應該也是不作秀,腳踏實地的品牌。